Kernkompetenzen

• Bereits seit Jahren Einsatz eines integrierten, durchgängigen Erfassungs- und Planungsinstrumentes, welches den neuesten IDW-Richtlinien entspricht, zu schnellen und sicheren Ergebnissen führt sowie häufig individualisiert im Weiteren die Grundlage des Unternehmenscontrollings unserer Mandanten darstellt:
  Kosten- und Ertragsplanung, Bilanzstruktur und Liquiditätsplanung aus einem Guss!
  
  
• Erarbeitung und auf Anforderung insbesondere Umsetzung strukturierter Maßnahmenpläne: Wir verstehen und als aktive Unterstützer (weniger Papier, mehr Handeln).
  
  
• Erstellung eines umfassenden Unternehmenskonzeptes: Hinterlegung aller Maßnahmen mit konkreten Werten (Verantwortlichkeiten, Fristen, Ergebnisauswirkung). Im Weiteren zeitnahes Controlling über individualisierte Soll-Ist-Vergleiche (Basis: integriertes Planungsinstrument inklusive separates Controlling des Maßnahmenplanes). Wir bieten unter Einbeziehung unserer Verbundpartner eine ganzheitliche Lösung: Prüfung rechtlicher und steuerrechtlicher Chancen und Risiken und Aufzeigen der sich daraus ergebenden Handlungsvarianten.

 

Wir verfügen über ausgezeichnete Kontakte zu Kreditinstituten, Fördermittelgebern, Kammern, Verbänden und Beteiligungsgesellschaften.
Unser zum Mittelstand gehörender Mandantenkreis umfasst das Gros der gängigen Rechtsformen vom Einzelunternehmen und eingetragenen Kaufmann über Kommanditgesellschaften bis hin zu international agierenden Aktiengesellschaften. Die Größe unsere Mandanten reicht vom regional verwurzelten Unternehmen bis zum weltweit tätigen mittelständischen GmbH-Konzern und Aktiengesellschaften mit Umsatzerlösen im 3-stelligen Millionenbereich. Hierbei sind wir für Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen im Bereich unserer Kerngeschäftsfelder tätig.

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