Umfinanzierung und Erhöhung des Eigenkapitals

Branche
Verpachtung von Freizeitanlagen und Gastronomiebetrieb, Umsatzvolumen ca. 1,2 Mio. €, saisonal schwankend zwischen 5 und 25 Mitarbeiter

Ausgangslage
Das Unternehmen überschritt in der Gründungsphase die Baukosten erheblich. Die hieraus resultierende Kapitaldienstbelastung lag über den Planwerten und führte zu deutlichen Verlusten.

Maßnahmen

• Erhöhung des Eigenkapitals durch die bestehenden Gesellschafter und Einbindung weiterer Gesellschafter
• Forderungsverzicht seitens der finanzierenden Hausbank
• Umfinanzierung der aufgenommenen Mittel durch ein anderes Kreditinstitut
• Erlangung neuer Investitionsmittel zum Ausbau des gastronomischen Bereiches
• Optimierung der Pächter und Mieterstruktur
• Neuausrichtung der Gastronomie
• Optimierung der Kostenstruktur
• Erfolgreiche Verhandlung mit dem Finanzamt, in deren Ergebnis die a. o. Erträge aus dem Forderungsverzicht als Sanierungsgewinn anerkannt wurden und somit steuerfrei zu verbuchen waren

Ergebnis
Auf Basis der verringerten Verschuldung, der durchgeführten Erweiterungsinvestitionen und der geänderten Ausrichtung im Bereich der Vermietung und Verpachtung sowie des gastronomischen Bereiches erarbeitet das Unternehmen heute Gewinne und der Kapitaldienst kann nachhaltig erbracht werden. Die wiedererlangte finanzielle Handlungsfähigkeit wurde genutzt, um das Leistungsangebot des Unternehmens auszubauen und die Ertragssituation kontinuierlich weiter
zu verbessern.

 

zurück